【経営】 人気ランキング

時間革命 1秒もムダに生きるな 電子書籍 [ 堀江貴文 ]

レビュー評価:4.67点 レビュー件数:3件 販売店:楽天Kobo電子書籍ストア

<p>日本初の民間ロケット宇宙到達、年金デモ批判など、その言動が常にニュースになるホリエモンが、最も大切にする「時間哲学」を初めて語り尽くした! 「バカに恵む時間は1秒もない」「報告会議は時間の集団自殺」。人生を変える革命の書!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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Think CIVILITY 「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である [ クリスティーン・ポラス ]

レビュー評価:4.5点 レビュー件数:2件 販売店:楽天ブックス

クリスティーン・ポラス 夏目 大 東洋経済新報社シンク シビリティ レイギタダシサコソサイキョウノセイゾンセンリャクデアル クリスティーン ポラス ナツメ ダイ 発行年月:2019年06月28日 予約締切日:2019年04月23日 ページ数:344p サイズ:単行本 ISBN:9784492046494 ポラス,クリスティーン(Porath,Christine) ジョージタウン大学マクドノー・スクール・オブ・ビジネス准教授。活気ある職場を作ることを目的とし、講演やコンサルティング活動を行う。ノースカロライナ大学チャペルヒル校ケナン=フラグラー・ビジネス・スクールにて博士号取得。博士号を取得する以前は、スポーツ・マネジメントとマーケティングを行う大手企業IMGに勤務 夏目大(ナツメダイ) 1966年大阪府生まれ。同志社大学文学部卒業。大手メーカーにSEとして勤務した後、翻訳家に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 なぜ礼節ある人は得をするのか(無礼な人が増えた根本理由/無礼な人がもたらす5つの費用/礼節がもたらす5つのメリット/無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む)/第2部 あなたの礼節を高めるメソッド(あなたの礼節をチェックしよう/礼節ある人が守る3つの原則/無意識の偏見を取り除こう/ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得/礼節あるメールの作法を身に付ける)/第3部 礼節ある会社になる4つのステップ(礼節ある人を見極める採用システムを作る/礼節を高めるコーチングを取り入れる/誤った評価システムを改善する/無礼な社員とどう向き合うか)/第4部 無礼な人に狙われた場合の対処法(無礼な人から身を守る方法) 一流のエリートほど、なぜ、不機嫌にならないのか?ビジネスに効く!人間関係も良くなる!社内「処世術」の秘訣、礼節メールの極意、危険人物の見抜き方、怒りを鎮めるコツー「職場の無礼さ」の研究、20年の集大成!全米で話題「礼節の科学」、日本初上陸! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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一倉定の社長学 伝説の経営コンサルタント [ 作間信司 ]

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伝説の経営コンサルタント 作間信司 プレジデント社イチクラサダムノシャチョウガク サクマシンジ 発行年月:2019年11月30日 予約締切日:2019年09月24日 サイズ:単行本 ISBN:9784833423472 作間信司(サクマシンジ) 日本経営合理化協会専務理事。1959年生まれ。山口県出身。1981年、明治大学経営学部卒業後、大手インテリア会社にて販売戦略など実務経験を積んだ後、1983年、日本経営合理化協会入協。事業の企画・立案を担当するかたわら、会長牟田學の薫陶を受け、全国の中堅・中小企業の経営相談に携わる。協会主催の社長塾「地球の会」「事業発展計画書作成合宿セミナー」などの講師を歴任し、現在「佐藤塾〜長期計画〜」副塾長、「JMCA幹部塾」塾長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「社長の教祖」一倉定/第2章 社長の教祖が「カミナリ」を落とすとき/第3章 社長とは「事業を経営する人」である/第4章 一倉社長学を支える「経営の両輪」/第5章 高収益の事業構造に我社を作り変え続ける/第6章 「資金」こそ事業の命ー長期目標バランスシート経営/第7章 鬼の一倉、仏の一倉/第8章 先代創業者から後継社長へ、一倉イズムの承継 「社長の教祖」と異名を持つ彼は経営者をよく叱った。しかし、叱られるたびに多くの経営者は目を輝かせた。ユニ・チャーム、ドトールコーヒー、トステム、サンマルクカフェなどの創業者たちは、教祖の一喝から発展の礎を築いた。会社は絶対潰さない!幻の指導がいま蘇る!!経営2大鉄則で高収益企業をつくる。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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さあ、才能 じぶん に目覚めよう 新版 〈ストレングス・ファインダー2.0〉 ストレングス・ファインダー2.0 [ トム・ラス ]

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ストレングス・ファインダー2.0 トム・ラス 古屋 博子 日本経済新聞出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 サアサイノウジブンニメザメヨウシンパン トムラス フルヤヒロコ 発行年月:2017年04月14日 予約締切日:2017年04月12日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784532321437 ラス,トム(Rath,Tom) ビジネス思想家であり、ベストセラー作家のひとり。著書に、ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストで第1位を獲得した『心のなかの幸福のバケツ』(共著、日本経済新聞出版社)などがある。ミシガン大学とペンシルベニア大学で学位を取得。現在はワシントンDCで家族と暮らす 古屋博子(フルヤヒロコ) ギャラップ認定ストレングスコーチ。ギャラップ社のストレングス・コーチング・コースやハイパフォーマンス・マネジメント・コースのリーダーおよび講師も務める。慶應義塾大学大学院で修士号(政治学)を、東京大学大学院で博士号(学術)を取得。2児の母(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 まず、あなたの強みを見つけよう(「いばらの道」を選ぶな/あなたは「強みのゾーン」にいるか/「才能」を「強み」にする/才能はあなたに見出されるのを待っている ほか)/2 あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア(アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲 ほか) 「強みの活かし方」が資質ごとにわかる!進化したウェブテストのアクセスコード付き。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 [ 伊藤 羊一 ]

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世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 伊藤 羊一 SBクリエイティブイップンデハナセ イトウ ヨウイチ 発行年月:2018年03月15日 予約締切日:2018年03月13日 ページ数:240p サイズ:単行本 ISBN:9784797395235 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る [ 藤井 保文 ]

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オフラインのない時代に生き残る 藤井 保文 尾原 和啓 日経BPアフターデジタル フジイ ヤスフミ オバラ カズヒロ 発行年月:2019年03月25日 予約締切日:2018年12月20日 ページ数:200p サイズ:単行本 ISBN:9784296101627 藤井保文(フジイヤスフミ) 株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。1984年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務 尾原和啓(オバラカズヒロ) IT批評家、藤原投資顧問、書生。1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー(現:KLab、取締役)、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Google、楽天(執行役員)の事業企画、投資、新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターアドバイザーなどを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況/モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか)/第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネスー必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル/OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか)/第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義ーデータの取り扱いをめぐる議論/「レアな接点」に価値がある時代 ほか)/第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革(次の時代の競争原理と産業構造/企業に求められる変革 ほか) OMO、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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BCGが読む 経営の論点2020 [ ボストン コンサルティング グループ ]

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ボストン コンサルティング グループ 日本経済新聞出版社ビーシージーガヨムケイエイノロンテンニセンニジュウ ボストンコンサルティンググループ 発行年月:2019年11月26日 予約締切日:2019年10月17日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784532323134 プロローグー2020年代を勝ち抜くために/1 新しい競争ロジックをマスターする/2 変化に柔軟に対応する組織を構築する/3 ダイナミックな全社変革を実現する/4 先が見えない時代に経営手法を進化させる/5 企業の「あるべき姿」を再定義する 新しい競争ロジックをマスターする、変化に柔軟に対応する組織を構築する、ダイナミックな全社変革を実現する、先が見えない時代に、経営手法を進化させる、企業の「あるべき姿」を再定義する。ー輝ける10年を手にするための「5つの鉄則」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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1兆ドルコーチシリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え 電子書籍 [ エリック・シュミット ]

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<p>シリコンバレーで「ザ・コーチ」として知られ、あらゆる成功者に慕われた伝説のリーダー、ビル・キャンベル。ジョブズと共にアップル帝国を築き、グーグルを巨大企業に導き、アマゾンの苦境を救ったビルだが、2016年に逝去。本書はビルに師事した著者がその教えをまとめた貴重な書。不世出のリーダーの成功の教えとは?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えて下さい  [ 税理士・大河内薫 ]

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税理士・大河内薫 漫画家・若林杏樹 サンクチュアリ出版オカネノコトナニモワカラナイママフリーランスニナッチャイマシタガゼイキンデソンシナイホウホウヲオシエテクダサイ オオコウチ カオル ワカバヤシ アンジュ 発行年月:2018年11月08日 予約締切日:2018年09月11日 サイズ:単行本 ISBN:9784801400603 大河内薫(オオコウチカオル) 税理士。株式会社ArtBiz代表取締役。日本大学芸術学部卒。最新メディアやSNSでの発信を得意とし、アフィリエイター、ブロガー、Webマーケターなどのクライアントが多い。また、日本では稀な芸術学部出身の税理士として、クリエイターや芸術・芸能系のクライアントに特化・支援 若林杏樹(ワカバヤシアンジュ) 漫画家。新尊で私立大学職員として入職。5年間働くも、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 何が違うの?フリーランスと会社員/2章 誰も教えてくれない税金の話/3章 リスクに備える社会保険/4章 ぶっちゃけどうなの?経費と領収書/5章 いざ!確定申告/6章 もっと知りたい!節税&お得なテクニック/7章 実は得する?副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。月数万円の副業でもトクする。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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1万人のリーダーが悩んでいること [ 浅井 浩一 ]

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浅井 浩一 ダイヤモンド社イチマンニンノリーダーガナヤンデイルコト アサイ コウイチ 発行年月:2019年12月13日 予約締切日:2019年11月19日 ページ数:264p サイズ:単行本 ISBN:9784478104767 浅井浩一(アサイコウイチ) マネジメントケアリスト。一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会代表理事。1958年生まれ。大学卒業後、JT(日本たばこ産業)に就職。「勤務地域限定」の地方採用として入社。日本一小さな工場勤務での、きめ細かなコミュニケーションを通じた働きぶりを買われ、本社勤務に。職場再建のプロと称され、次々と任された組織を活性化させ、歴代最年少の支店長に大抜擢。2001年より自らも現場でマネジメントを行いながら、公益財団法人日本生産性本部・経営アカデミーなどのビジネススクールで多くの企業幹部、管理職、リーダーを指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 部下を見守る(「部下を守る」とはどういうことですか?私は「守られた」経験がないので、イメージできません。/「こんなことになる前に早く相談に来てくれよ」と思うことが多々あります。自分は相談されやすい上司を目指していますが、なかなか難しいと感じます。 ほか)/第2章 自身を磨く(説教するのが苦手です。私自身、説教されるのが嫌なので「こんなことを言われたくないだろうな」という意識が働きます。どうすればいいのでしょうか?/優しい上司が怖い上司かでいえば、怖い上司のほうが部下も成長すると思っています。私の考え方は古いのでしょうか? ほか)/第3章 チームをつくる(若い社員との価値観の違いを埋めるために、私が彼らに合わせています。本当にこれでいいのでしょうか?/部下とコミュニケーションをとるべきだと思いますが、仲良し・友達関係になってはいけないと思います。線引きはどうすべきでしょうか? ほか)/第4章 結果を出す(上司の指示が納得できないものでした。しかし立場上、部下にも同じ指示を出さなければいけません。非常に気が重いです。/成果が出ていないときほど、部下との会話時間が減少していると感じます。苦しいときこそ声をかけるべきなのですが、どうすればいいのでしょうか? ほか)/第5章 組織を変える(上司のえこひいきがひどい。気に入っている人とそうでない人とで明らかに態度が違います。とても不快です。やせさせることはできないでしょうか?/負け癖がついた組織を任されて、困っている。 ほか) コミュニケーション/部下育成/チームビルディング/目標達成。逆境に打ち勝つ50の指針。職場再建率100%。人が辞めずに結果が出るマネジメント。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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企業不祥事を防ぐ [ 國廣 正 ]

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國廣 正 日本経済新聞出版社キギョウフショウジヲフセグ クニヒロタダシ 発行年月:2019年10月21日 予約締切日:2019年09月18日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784532323035 國廣正(クニヒロタダシ) 弁護士・国広総合法律事務所。1955年大分県生まれ。東京大学法学部卒業。専門分野は、危機管理、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、会社法など。多くの大型企業不祥事の危機管理、第三者委員会調査や会社法関係訴訟などを手がける。日本経済新聞社の「2018年企業が選ぶ弁護士ランキング」の「危機管理分野」で第1位。東京海上日動火災保険(株)社外取締役、三菱商事(株)社外監査役、LINE(株)社外取締役、オムロン(株)社外監査役。公的職務として、内閣府顧問、消費者庁顧問、「内閣府・内閣官房・内閣法制局入札監視委員会」委員長のほか、警察庁の「監察業務の高度化等に関する検討会」、経済産業省の「外国公務員贈賄の防止に関する研究会」、金融庁の「監査法人のガバナンス・コードに関する有識者検討会」などの委員を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 過剰規制から「ものがたりのあるコンプライアンス」へ/第2章 日本型企業不祥事の根本にあるもの/第3章 これからのコンプライアンス/第4章 コーポレートガバナンスの実際/第5章 危機管理実務の最前線/第6章 企業のグローバル展開とリスク管理 コンプライアンスは、「過剰規制」から「ものがたり」へ。豊富な実務経験から導き出した、「目からウロコ」の実践的対策の数々を解説。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方 図解3ステップでできる  [ 山元浩二 ]

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図解3ステップでできる! 山元浩二 あさ出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 チイサナ カイシャ ノ ヒト オ ソダテル ジンジ ヒョウカ セイド ノ ツクリカ ヤマモト,コウジ 発行年月:2015年10月 ページ数:220p サイズ:単行本 ISBN:9784860637699 付属資料:CDーROM1 山元浩二(ヤマモトコウジ) 日本人事経営研究室株式会社代表取締役。1966年、福岡県飯塚市生まれ。人事評価制度運用支援コンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) STEPの前に 「ビジョン実現型人事評価制度」の目的と効果を理解する(最大の目的は「みんなで『幸せ』を実現する」こと/全社員が目的を共有した組織になる ほか)/1 「ビジョン実現シート」を作成する(「ビジョン実現シート」を作成する/5つの手順で「経営理念」を作成する ほか)/2 「評価制度」をつくる(「経営計画発表会」で全社員とプロジェクトのゴールを共有する/「ジョブ・ヒアリングシート」で社員全員に参加意識を ほか)/3 「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する(設計と運用の重要度は2対8/なぜ中小企業では「人事評価制度」が失敗に終わるのか? ほか) 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」 [ 安宅和人 ]

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知的生産の「シンプルな本質」 安宅和人 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 イシュー カラ ハジメヨ アタカ,カズト 発行年月:2010年12月 ページ数:243p サイズ:単行本 ISBN:9784862760852 安宅和人(アタカカズト) 1968年、富山県生まれ。東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。4年半の勤務後、イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。3年9カ月で学位取得(Ph.D.)。マッキンゼー復帰に伴い帰国。マーケティング研究グループのアジア太平洋地域における中心メンバーの1人として、飲料、小売り・ハイテクなど幅広い分野におけるブランド立て直し、商品・事業開発に関わる。また、東京事務所における新人教育のメンバーとして「問題解決」「分析」「チャートライティング」などのトレーニングを担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) この本の考え方ー脱「犬の道」/イシュードリブンー「解く」前に「見極める」/仮説ドリブン(イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる/ストーリーを絵コンテにする)/アウトプットドリブンー実際の分析を進める/メッセージドリブンー「伝えるもの」をまとめる MECE、フレームワーク、ピラミッド構造、フェルミ推定…目的から理解する知的生産の全体観。「脳科学×戦略コンサル×ヤフー」トリプルキャリアが生み出した究極の問題設定&解決法。コンサルタント、研究者、マーケター、プランナー…「生み出す変化」で稼ぐ、プロフェッショナルのための思考術。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める [ 北野 唯我 ]

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北野 唯我 ダイヤモンド社オープネス ショクバノクウキガケッカヲキメル キタノ ユイガ 発行年月:2019年11月29日 予約締切日:2019年11月05日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784478108819 北野唯我(キタノユイガ) 兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。執行役員として事業開発を経験し、現在同社の最高戦略責任者、子会社の代表取締役を兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 オープネスの発見(「株価当てゲーム」に私が猛烈にハマったワケ/見えなかった「職場の空気」が可視化されつつある ほか)/第2章 オープネスとは何か(なぜ人は社員のクチコミをのぞきたがるのか/「経営開放性」「情報開放性」「自己開示性」とは何か ほか)/第3章 オープネスをどう高めるか(オープネスを「邪魔しているもの」は何か/オープネスを阻む罠(ダブルバインド「言行不一致」が人の心を蝕む/トーション・オブ・ストラテジーー「戦略わかったふりおじさん」が組織を壊す/オーバーサクセスシェアーリーダーは失敗例こそシェアせよ) ほか)/第4章 オープネスをどう使うか(ウサギの生存戦略に学べ/オープネスは「組織のカナリア」 ほか) 「職場の空気」と「企業の業績」には、強い関係がある。「風通しが悪い」のに、「社員の士気が高い」会社はほぼ存在しない。「給料」と「社員の士気」はあまり関係ない。オープネスは、「高ければ高いほどいい」わけではない。リーダーの真価は「失敗が起こったときどう対応するか」ではかれる。オープネスを「組織のカナリア」として使うことで、業績の悪化を防げる。事業再生に成功する組織は「士気の高い部署」から変革する…『転職の思考法』で日本人の働き方に変革を起こした著者によるまったく新しい組織の教科書! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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「会社四季報」業界地図 2020年版 [ 東洋経済新報社 ]

レビュー評価:4.5点 レビュー件数:4件 販売店:楽天ブックス

東洋経済新報社 東洋経済新報社カイシャシキホウギョウカイチズニレイニレイネンバン トウヨウケイザイシンポウシャ 発行年月:2019年08月23日 予約締切日:2019年07月04日 ページ数:272p サイズ:単行本 ISBN:9784492973288 注目業界/大化け業界/自動車・機械/エレクトロニクス機器/情報通信・印刷・インターネット/資源・エネルギー・素材/金融・法人サービス/食品・農業/生活用品・嗜好品/娯楽・エンタメ・メディア〔ほか〕 四季報記者が読み解く172業界4030社。 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 [ アダム・グラント ]

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「与える人」こそ成功する時代 アダム・グラント 楠木建 三笠書房BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ギブ アンド テイク グラント,アダム クスノキ,ケン 発行年月:2014年01月10日 ページ数:382p サイズ:単行本 ISBN:9784837957461 グラント,アダム(Grant,Adam) ペンシルベニア大学ウォートン校教授。組織心理学者。1981年生まれ。同大学史上最年少の終身教授。『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な40歳以下の教授40人」、『ビジネスウィーク』誌の「Favorite Professors」に選ばれるなど、受賞歴多数。「グーグル」「IBM」「ゴールドマンサックス」などの一流企業や組織で、コンサルティングおよび講演活動も精力的に行なう 楠木建(クスノキケン) 一橋大学大学院国際企業戦略研究科(ICS)教授。経営学者。1964年東京生まれ。専門は競争とイノベーション(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 あなたは、まだ「ギブ&テイク」で人生を決めているのかーいま「与える人」こそ、幸せな成功者となる/2 「名刺ファイル」と「フェイスブック」を見直せー「与える人」の才能(1)「ゆるいつながり」という人脈づくり/3 チームの総力を活かせる人ー「与える人」の才能(2)利益の「パイ」を大きく増やす働き方/4 荒野で“ダイヤモンド”を見つける法ー「与える人」の才能(3)可能性を掘り出し、精鋭たちを育てる/5 「パワーレス」の時代がはじまったー「与える人」の才能(4)「強いリーダーシップ」より「影響力」/6 「与える人」が気をつけなければならないことー「成功するギバー」の、したたかな行動戦略/7 気づかいが報われる人、人に利用されるだけの人ー「いい人」だけでは絶対に成功できない/8 人を動かし、夢をかなえる「ギブの輪」ー未来を変える「因果応報」のルール/9 「成功への道」を切り拓く人たちーあとに続くのは誰だ 「ギブ&テイク」とは、この世の中を形成する当たりまえの原理原則に思える。しかしこれからの時代、その“常識”が果たして通用するのかどうかー著者の問題提起が、アメリカで大論議を巻き起こしている。人間の3つのタイプである、ギバー(人に惜しみなく与える人)、テイカー(真っ先に自分の利益を優先させる人)、マッチャー(損得のバランスを考える人)。このそれぞれの特徴と可能性を分析したするどい視点。世界No.1ビジネス・スクール「ペンシルベニア大学ウォートン校」史上最年少終身教授、待望のデビュー作!! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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漫画版 論語と算盤 [ 近藤 たかし ]

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近藤 たかし 渋沢 栄一 講談社マンガバン ロンゴトソロバン コンドウ タカシ シブサワ エイイチ 発行年月:2019年09月26日 予約締切日:2019年08月06日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784065170120 渋沢栄一(シブサワエイイチ) 1840年生まれ。実業家。農民から武士に取り立てられ、明治政府の財政官僚として辣腕を振るった。退官後は実業家に転じ、数多くの企業を起こし、その数は200を超す。現在も続く名門企業が多い。論語を通じた経営哲学も広く知られている。社会貢献活動にも熱心で、米国との親善交流に力を尽くした 近藤たかし(コンドウタカシ) 漫画家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 論語と算盤/第2章 打倒!官尊民卑/第3章 商業は信なり/第4章 自ら箸をとれ ときは明治初期。金儲けが卑しいとされていた時代に200以上の企業の設立に携わり、日本の経済発展を牽引した一人の男がいた。男の名は渋沢栄一。その思想の背骨には“論語”があった。次の一万円札の肖像となる伝説の偉人を漫画で活写! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方 「やる気のある社員」が辞めない給与・賞与の決め方・変え方 [ 山元浩二 ]

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「やる気のある社員」が辞めない給与・賞与の決め方・変え方 山元浩二 日本実業出版社チイサナカイシャノヒトヲソダテルチンギンセイドノツクリカタ ヤマモトコウジ 発行年月:2019年02月15日 予約締切日:2018年12月12日 サイズ:単行本 ISBN:9784534056658 山元浩二(ヤマモトコウジ) 日本人事経営研究室株式会社代表取締役。1966年福岡県飯塚市生まれ。成蹊大学卒業後、大手地方銀行入行。新規開拓先進者として活躍、行内ナンバー1の実績を残す。銀行退職後、コンサルティング会社で経験を積み、独立。2001年の創業以来、成長を続けている。人事評価制度改革に関わった490社のコンサルティング実績を生かし、独自の「ビジョン実現型人事評価制度」を確立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「賃金」は成長のバロメーター(「賃金制度」は諸刃の剣ー「賃金制度」の間違った考え方が組織力の低下を招く/「賃金に対する不満は賃金制度で解決できる」というのは間違いー「賃金制度」の誤解その1 ほか)/第2章 小さな会社の「給与設計」4つのステップ(ステップ1 「グレード」の段階数を決めるー社員が将来のキャリアを描ける組織に/ステップ2 各「グレード」の給与を決めるーまずグレードに応じた基準額を設定してみよう ほか)/第3章 中小企業のための給与移行手順とノウハウ(中小企業の給与の決め方ー中小企業にありがちな誤った給与の決め方 3つのパターン/現行給与の具体的な移行方法ー一貫性のない中小企業の給与はこうして移行する ほか)/第4章 社員のやる気を引き出す「賃金制度」運用のコツ(新しい給与の運用ルールとノウハウー社員のモチベーションを下げないための調整と伝え方/賞与支給基準の設計と運用方法ー賞与での社員の“やる気”と会社の“業績”を高めるには? ほか)/第5章 「賃金制度」で成果を出すために必要な5つのステージ(5つのステージで理想の組織をつくる「ビジョン実現型人事評価制度」ー「賃金」で組織を崩壊させないために必要なリーダーの力/ステージ1 「経営計画」を作成するー社員全員のベクトルを一致させる「経営計画」とするには ほか) 30代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消!働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現!人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開!このとおりにやれば移行できる! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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組織の経済学 [ 伊藤 秀史 ]

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伊藤 秀史 小林 創 有斐閣ソシキノケイザイガク イトウヒデシ コバヤシハジメ 発行年月:2019年12月25日 予約締切日:2019年12月06日 ページ数:414p サイズ:単行本 ISBN:9784641165502 伊藤秀史(イトウヒデシ) 早稲田大学大学院経営管理研究科教授。1988年、スタンフォード大学ビジネス・スクール博士課程修了(Ph.D.)。京都大学経済学部助教授、大阪大学社会経済研究所助教授、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年より現職 小林創(コバヤシハジメ) 関西大学経済学部教授。2002年、神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了(博士)。大阪府立大学経済学部助教授、同准教授、関西大学経済学部准教授を経て、2013年より現職 宮原泰之(ミヤハラヤスユキ) 神戸大学大学院経営学研究科教授。2000年、神戸大学大学院経済学研究科博士後期課程修了(博士)。神戸大学経済経営研究所非常勤研究員、神戸大学大学院経営学研究科助教授、同准教授を経て、2016年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 組織ではどのような問題が起きるのか?(イントロダクションー市場か組織か/組織におけるジレンマ/コーディネーション問題/信頼の形成)/第2部 組織の問題をどのように解決するのか?(組織設計とプリンシパル=エージェント関係1ー基礎編/組織設計とプリンシパル=エージェント関係2ー発展編/長期的関係/関係的契約/戦略的情報伝達)/第3部 組織の違いは何から生じるのか?(意思決定プロセスと集権化・分権化/企業文化/リーダーシップ) 組織ではどのような問題が起きるのか?組織の問題をどのように解決するのか?組織の違いは何から生じるのか?事例分析や実証分析、経済実験だけでは答えられない組織への疑問を、理論を用いて鮮やかに解き明かす。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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転職者用SPI3攻略問題集改訂2版 テストセンター・SPI3-G対応 [ SPIノートの会 ]

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テストセンター・SPI3ーG対応 SPIノートの会 洋泉社テンショクシャヨウ エスピーアイ サン コウリャク モンダイシュウ エスピーアイ ノート ノ カイ 発行年月:2018年04月 予約締切日:2018年02月08日 ページ数:263p サイズ:単行本 ISBN:9784800314352 1章 SPIとは?(SPIの概要/転職者用SPIとは? ほか)/2章 SPIーG・非言語(SPIーG非言語問題の概要/料金の割引 ほか)/3章 SPIーG・言語(SPIーG言語問題の概要/二語関係(1)六択 ほか)/4章 SPIーG・性格(SPIの性格検査概要/SPIの性格検査はこう考えよう ほか)/5章 その他の転職者用・採用テスト(SPI以外の採用テスト/玉手箱 ほか) テストセンター、ペーパーテストに対応!方式ごとの出題範囲を一覧で掲載。実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現!手早く解ける解法を掲載!性格検査の解説も掲載。報告書のリニューアルに対応!すべての項目で見開き完結のレイアウトを実現。いつでもどこでも学習できる。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60 [ 株式会社アンド ]

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株式会社アンド 翔泳社シコウホウズカン ヒラメキヲウムモンダイカイケツアイデアハッソウノアプローチロクジュウ カブシキガイシャアンド 発行年月:2019年10月07日 予約締切日:2019年08月09日 ページ数:198p サイズ:単行本 ISBN:9784798160948 序章 思考法を活用するために/第1章 思考の基礎体力を高める/第2章 アイデアの発想力を高める/第3章 ビジネス思考力を高める/第4章 プロジェクトの推進力を高める/第5章 分析力を高める アイデアが浮かばない…考えをうまく伝えられない…予想外の出来事に対処できない…本書は、そんな悩みをお持ちの方に捧げる思考メソッド集です。論理的思考、デザイン思考、水平思考など、様々な思考法のイメージがつきやすいように図解テンプレートにしました。個人はもちろん、チームでのコミュニケーションツールとしても活用できます。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ドラッカー5つの質問 [ 山下淳一郎 ]

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山下淳一郎 あさ出版ドラッガー イツツ ノ シツモン ヤマシタ,ジュンイチロウ 発行年月:2017年12月 予約締切日:2017年11月28日 ページ数:205p サイズ:単行本 ISBN:9784866670393 山下淳一郎(ヤマシタジュンイチロウ) ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント。トップマネジメント株式会社代表取締役。東京都渋谷区出身。外資系コンサルティング会社勤務。中小企業役員と上場企業役員を経て、ドラッカーの理論に基づく経営チームのコンサルティングを行うトップマネジメント株式会社を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 われわれの事業は何か(事業の危機は必ず来る/平行線をたどる議論 ほか)/第1の質問 われわれのミッションは何か(経営理念、ミッション、ビジョンはこう違う/経営理念とはわが社の社会に対する根本的な考え ほか)/第2の質問 われわれの顧客は誰か(顧客を出発点とする/誰を幸せにする事業なのか ほか)/第3の質問 顧客にとっての価値は何か(顧客は自分の価値を買っている/顧客が買っているものは何か ほか)/第4の質問 われわれの成果は何か(何が成果かを決めるのか/これが、われわれの成果だ ほか)/第5の質問 われわれの計画は何か(現場は教科書どおりに動かない/組織のエネルギー ほか) 成功を収める企業とそうでない企業はどこが違うか。何のための事業なのかを問いただし、誰をお客様とすべきかを明らかにし、お客様にお応えするために何をやるべきかをはっきりさせ、お客様に起こる良い結果に向けて方向づけし、事業の存続と繁栄に関わる重要なことに注意を向けさせてくれる「5つの質問」は主語がすべて「われわれ」。経営チームで取り組んでこそ効果がある。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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熱血会計士が教える 会社を潰す社長の財務 勘違い [ 古田土 満 ]

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古田土 満 日経BPネッケツカイケイシガオシエルカイシャヲツブスシャチョウノザイム!カンチガイ コダト ミツル 発行年月:2019年11月15日 予約締切日:2019年11月11日 ページ数:256p サイズ:単行本 ISBN:9784296104505 古田土満(コダトミツル) 1952年生まれ。76年3月、法政大学経営学部卒。公認会計士、税理士。監査法人勤務を経て、83年1月に東京・江戸川で古田土会計士税理士事務所(現古田土会計)を開業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 社長が知っておくべき「財務の本質」/第2章 「B/Sを読む経営」が会社を強くする/第3章 経営者なら絶対に知っておきたい「資金別B/S」/第4章 大きな差が出る「支払い・返済・納税の勘所」/第5章 社員の報酬、社長の報酬/第6章 「経営計画書」で儲かる会社に一直線 銀行の借金は早く返すべき・売り上げが増えればお金が増える・財務は経理に任せている…社長、その考えすべて間違い!勘違いが40個、ズパリ正します。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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世界標準の経営理論 電子書籍 [ 入山章栄 ]

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<p>世界の経営学の叡智は、この1冊で完璧に得られる</p> <p>いまこそビジネスパーソンに求められる「思考の軸」を手に入れよ!<br />              <br /> 史上初!世界の主要経営理論30を完全網羅した解説書                   <br /> 圧倒的なわかりやすさと面白さで、驚くほど一気に読める!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流自己変革の理論と実践 [ ロバート・キーガン ]

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ハーバード流自己変革の理論と実践 ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 ナゼ ヒト ト ソシキ ワ カワレナイノカ キーガン,ロバート レイヒー,リサ・ラスコウ 発行年月:2013年10月 ページ数:435p サイズ:単行本 ISBN:9784862761545 キーガン,ロバート(Kegan,Robert) ハーバード大学教育学大学院教授(成人学習・職業発達論)。30年あまりの研究・執筆活動を通じて、人が成人以降も心理面で成長し続けることは可能であり、現代社会のニーズにこたえるためにもそれが不可欠であるという認識を広めてきた。授与された名誉学位や賞は多数 レイヒー,リサ・ラスコウ(Lahey,Lisa Laskow)(レイヒー,リサラスコウ) ハーバード大学教育学大学院「変革リーダーシップ・グループ」研究責任者。共著にChange Leadershipがある。専門は発達心理学。教育者としての経験も長く、大人の意味体系の評価法として世界中で用いられている発達診断法を開発した研究チームのリーダーも務めた 池村千秋(イケムラチアキ) 翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 個人や組織は本当に変われるのか?/第1部 “変われない”本当の理由(人の知性に関する新事実/問題をあぶり出す免疫マップ/組織の「不安」に向き合う)/第2部 変革に成功した人たち(さまざまな組織が抱える悩みー集団レベルの変革物語/なぜ部下に任せられないのか?ー個人レベルの変革物語1/自分をおさえることができるか?ー個人レベルの変革物語2/うまくコミュニケーションが取れないチームー集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語)/第3部 変革を実践するプロセス(変わるために必要な3つの要素/診断ー「変われない原因」を突き止める/克服ー新しい知性を手に入れる/組織を変える/成長を促すリーダーシップ) 必要だとわかっていても85%の人が行動すら起こさないー?「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す!発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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アウトルック最速仕事術 年間100時間の時短を実現した32のテクニック [ 森 新 ]

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年間100時間の時短を実現した32のテクニック 森 新 ダイヤモンド社アウトルックサイソクシゴトジュツ モリ アラタ 発行年月:2019年03月29日 予約締切日:2019年03月05日 ページ数:162p サイズ:単行本 ISBN:9784478106778 森新(モリアラタ) ショートカット・Outlook研究家。1988年高知県生まれ。北海道大学工学部卒業後、サントリーフーズ株式会社に入社。サントリーグループ内にて、営業・人事を経て現在新規事業に携わる。人事部で働き方改革を担当するなかで、アウトルックスキルの獲得による業務生産性の大幅向上の余地を発見。ライフワークとして研究を重ね、独自にノウハウを蓄積。研究したノウハウをスキルシェアサイト「ストアカ」を通じて発信したところ、個人だけでなく法人からも講演オファーを受ける大人気講座に。最高ランクとなるプラチナバッジを獲得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 一番大切なPCのスキルは「アウトルックスキル」/第2章 時間のロスになる「画面の切り替え」を減らすテクニック/第3章 「脱マウス」に近づくための10の基本ショートカット/第4章 仕事にスピードが生まれるメールの整理法/第5章 もっと時短したい人のためのスーパーテクニック集/第6章 もっと時短したい人のためのショートカットキー上級編/第7章 よくある質問 満足度95%超。3000人が受講した大人気セミナーのノウハウをこの1冊に凝縮!大手企業が続々採用している目からウロコの業務効率化テクニックを初公開。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ビジネス会計検定試験公式テキスト3級〈第4版〉 [ 大阪商工会議所 ]

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大阪商工会議所 中央経済社ビジネスカイケイケンテイシケンコウシキテキストサンキュウ オオサカショウコウカイギショ 発行年月:2019年03月26日 予約締切日:2019年03月21日 ページ数:244p サイズ:単行本 ISBN:9784502301810 第1章 「財務諸表」とは(財務諸表の利用/会計の基本的プロセスと財務諸表分析 ほか)/第2章 貸借対照表(貸借対照表のしくみ/資産とは ほか)/第3章 損益計算書(損益計算書のしくみ/損益計算のルール ほか)/第4章 キャッシュ・フロー計算書(キャッシュ・フロー計算書とは/キャッシュ・フロー計算書と貸借対照表・損益計算書との関係 ほか)/第5章 財務諸表分析(財務諸表を読んでみよう/財務諸表分析の関係者と対象情報 ほか) 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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小さな会社の経理・人事・総務がぜんぶ自分でできる本 マイナンバーに完全対応 [ 北川知明 ]

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マイナンバーに完全対応 北川知明 ソシムBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 チイサナ カイシャ ノ ケイリ ジンジ ソウム ガ ゼンブ ジブン デ テ キタガワ,トモアキ 発行年月:2017年01月 ページ数:335p サイズ:単行本 ISBN:9784802610858 北川知明(キタガワトモアキ) 税理士。1998年横浜市立大学商学部経営学科卒業。2003年税理士登録。2014年に会計事務所を退職、北川税理士事務所開設(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 経理・総務・人事の事務の基礎/2 日常的に行う経理関連の事務(現金の管理/預金に関する基礎知識 ほか)/3 日常的に行う人事関連の事務(給与計算/所得税の納付 ほか)/4 年に1回行う事務(社会保険の定時決定/社会保険の随時改定 ほか)/5 発生のつど対応する事務(社会保険の加入手続き/労働保険の加入手続き ほか) いつから始めて締め切りはいつ?各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。書類の書き方がわからない、書き方のポイントを丁寧に解説。前任者のやり方を続けているけど大丈夫?なぜその作業が必要かがわかる。巻末に「小さな会社のためのよく使う勘定科目リスト」を収録。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ミライの授業 電子書籍 [ 瀧本哲史 ]

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<p>「私の著作活動は、この一冊のためにあった」ーーベストセラー『僕は君たちに武器を配りたい』の著者・瀧本哲史さんが全国の中学校を訪れて開講した特別講義「未来をつくる5つの法則」のエッセンスが本になりました。これからを生きる14歳に、そしてかつて14歳だったすべての人に届けたい一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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