みんなが欲しかった 電験三種 理論の教科書＆問題集 第3版 電子書籍 [ TAC出版開発グループ ] 【マネジメント・人材管理】 関連商品

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。＜/p＞ ＜p＞【これ一冊で電験三種の「理論」に合格！ 初学者・独学者のための、究極にわかりやすい教科書＆問題集の改訂版！】＜br /＞ 発刊以来、「こんなにわかりやすい電験三種の書籍はなかった！」と好評の「みんなが欲しかった！電験三種シリーズ」が改訂。＜/p＞ ＜p＞なぜ？どうやって？＜br /＞ といった初学者の疑問にこたえるフルカラーのわかりやすい教科書＋教科書にリンクした奇問・難問を排除した重要過去問題集で、これ一冊で、「理論」科目に合格できる！＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ●論点をやさしい言葉でわかりやすく説明！＜br /＞ コンパクトにまとまったわかりやすい記述で、初学者でもSectionを細かくわけているので、スキマ時間にも学習しやすい！＜br /＞ ●カラーで見やすい図や板書で、パッと見てわかる！＜br /＞ フルカラーで見やすい図版とこだわり抜いた板書で、重要事項がパッと見てわかります。復習の際にも効果バツグン！＜br /＞ ●別冊問題集とリンクすることで、効率的な実力養成ができる！＜br /＞ 教科書を学習したあとに奇問・難問を排除し厳選した過去問題を解くことで効率的に力が身につきます。また、教科書と問題集に分解でき、復習の際にも使いやすい！＜/p＞ ＜p＞◆文系出身者、初学者には『みんなが欲しかった！電験三種はじめの一歩』との併用がおススメです！＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●これから電験の勉強を始めようと思っている方＜br /＞ ●文系出身で、一度挫折してしまった経験のある方＜br /＞ ●これまでの教科書を読んだけど、イマイチ全体像が理解できなかった方＜br /＞ ●電気工事士から電験にステップアップしようと思っている方＜/p＞ ＜p＞【第2版からの改訂点】＜br /＞ 刊行後の本試験問題を傾向を踏まえ内容を見直すとともに、問題集もアップデート。＜br /＞ とくに、CBT実施にともない頻出の問題を掲載するとともに、問題集の解説を充実させました。＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。＜br /＞ ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。＜br /＞ ●紙書籍版のような、文章内を隠すシートの付属はありません。＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞3000社が導入し、いま話題のマネジメント法「識学」。人の上に立つために重要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。失敗が起こったり会社の目標が未達だったときに、「とにかく仕組み化」という口グセに立ち返り、ルールによって問題解決をはかる方法を教えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞語彙力をあげても、伝え方を磨いても、それだけでは本当の言語化力はあがりません。自分が伝えたい「モヤっ」としたものの正体を見極め、徹底的に具体化し、解像度をあげることこそが言語化の本丸。本書ではそのルールを具体的かつ実践的にお伝えします。ChatGPTを使った言語化トレーニングも掲載！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞答えのない時代を生き抜くには「考える力」が必要だ。論理的思考、批判思考、水平思考、俯瞰思考、多面的思考、5つの思考力を鍛える67の知的トレーニングを紹介。必要なのは「地頭力」だけ。Google、Microsoftなどの入社試験でも出題される問題で世界レベルの「考える力」が手にはいる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞元リクルート「CS推進室」教育リーダーが教える、「気が利く人」なる方法！　「おせっかいかも…」「たぶん大丈夫だろう…」、せっかく「気がつく人」なのに、「心の壁」を越えられない人、必見。「できそうなのにできていない、絶妙な気づかいシーン」を50個、紹介。明日から印象が180度、変わる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**すべての経験が糧になる、リーダーの新・必須スキル!＜br /＞ 【意見】【経験】【感情】【価値観】で自分を知り、未来に活かす!＜/p＞ ＜p＞■本書はこんな人におすすめです**＜br /＞ ・自身もチームメンバーも、能力を生かしきれていない気がする＜br /＞ ・チームメンバーのことがよくわからず、コミュニケーションに悩む＜br /＞ ・プロジェクトの振り返りをしても、次に生かされない＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■自分を変えるために、自分と向き合う＜/strong＞＜br /＞ リフレクション(Reflection)とは、自分の内面を客観的、批判的に振り返る行為です。＜br /＞ 「振り返り」「内省」という言葉には、どのようなイメージを持っているでしょうか?＜br /＞ うまくいかなかったことを反省したり、責任を追求されたり、どこかネガティブなイメージを抱いてはいませんか?＜br /＞ しかし、リフレクションの目的は、＜strong＞あらゆる経験から学び、未来に活かすことです。＜/strong＞＜br /＞ このスキルを応用していくことで、自分自身だけでなく、＜br /＞ 他者への理解を深めて成長を促進したり、組織をまとめるリーダーシップを育んだりすることができます。＜/p＞ ＜p＞本書は、独自のフレームワーク【認知の4点セット】をもとに、＜br /＞ リフレクションを自分とチームに活かす方法を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【特典付き】オリジナルフレームワーク＜/strong＞＜br /＞ リフレクションを日々実践できる8つのフレームワーク＜/p＞ ＜p＞・モチベーションを高めたいときに「取り組んでいるテーマのリフレクション 」＜br /＞ ・仕事の振り返りをしたいときに「経験から学ぶリフレクション 」＜br /＞ ・今までうまくいっていたことが通用しなくなってきたときに「アンラーンのためのリフレクション」＜br /＞ ・自分らしいリーダーシップを発揮したいときに「ぶれない軸を持つリフレクション 」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章リフレクション基本の5メソッド＜/strong＞＜br /＞ メタ認知力を高めて自分を知る＜br /＞ 自分を知る＜br /＞ ビジョンを形成する＜br /＞ 経験から学ぶ＜br /＞ 多様な世界から学ぶ＜br /＞ アンラーンする＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章リーダーシップ編 オーセンティックなリーダーになる＜/strong＞＜br /＞ メンバーの主体性を引き出すチーム型リーダー＜br /＞ ぶれない軸を持つ＜br /＞ 自分自身でモチベーションを高める＜br /＞ 心を扱う＜br /＞ リフレクションで思考の柔軟性を高める＜br /＞ 対話力・傾聴力を高める＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章育成編自立型学習者を育てる＜/strong＞＜br /＞ 自走できる部下を育てる＜br /＞ 主体性を育む＜br /＞ 自分の頭で考える力を育む＜br /＞ 期待値で合意する＜br /＞ 経験・感情・価値観を聴き取り、信頼関係を構築する＜br /＞ 相手の強みを引き出し、褒める＜br /＞ 成長を支援する＜br /＞ 自分の育成力を高め続ける＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 チーム編 コラボレーションする＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞パーパス・ビジョン・バリュー＜br /＞ ビジョンを浸透させる＜br /＞ 多様性を価値に変える＜br /＞ 未来を創る力・課題解決力を磨く＜br /＞ 「学習する組織」をつくる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞メンタリストDaiGoさんのYouTubeチャンネルで、＜br /＞ 「【2023年】年始に読むと人生変わる本TOP5」第1位として紹介されました（2023/01/02）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞世界のトップ50経営思想家「Thinkers 50」の一人＜br /＞ ドリー・クラークの日本初単行本、ついに発売！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞著者ドリー・クラークは「Thinkers 50」＜br /＞ （2年に1度選ばれる世界の経営思想家トップ50）に＜br /＞ 2019年、2021年の2回連続選ばれている新進気鋭の経営思想家。＜br /＞ 本書が日本初単行本。＜br /＞ ウォール・ストリート・ジャーナル・ベストセラー＜/p＞ ＜p＞＜strong＞人生はロングゲーム。＜br /＞ 目先の仕事で忙しいだけでは何も手に入らない。＜/strong＞＜br /＞ 世界有数の企業のように、＜br /＞ 私たち個人にも「長期戦略」は重要だ。＜/p＞ ＜p＞この本を読めば、短期成果ばかりを求められるこの目まぐるしい世界で＜br /＞ 長く、大きな成功をつかむためのコンセプトと戦略の立て方がわかる！＜/p＞ ＜p＞＜こんな方におすすめです!＞＜br /＞ ・「転職」「リタイア」など、キャリア転機を考えている人。＜br /＞ ・「人生100年時代」という言葉に不安を覚える人。＜br /＞ ・ 優秀なビジネスマン、プロフェッショナルで、＜br /＞ 「目の前のことに忙しいだけ日々で、この先大丈夫か？」と思いながら手を打てずにいる人。＜br /＞ ・「スケジュールが埋まっていると、それだけで成功の道や達成感のある人生を歩んでいると勘違いしている」という言葉にドキっとする人。＜br /＞ ・「本当に意味のある人生」を送りたい人。＜br /＞ ・「お金だけでない本物の成功」を手に入れたい人。＜/p＞ ＜p＞＜本書のメッセージ＞＜br /＞ 人の寿命は伸び、人生100年時代を迎えた。＜br /＞ 情報技術の進化により、毎日は妙に忙しい。＜br /＞ 目先の利益に追われ、次から次へと仕事をさばくだけ。＜br /＞ 「これが私の望んだ人生か」という疑問がわいたら、＜br /＞ ぜひ、この本を読んでほしいーー＜/p＞ ＜p＞＜目次＞＜br /＞ ＜strong＞パート1　余白＜/strong＞＜br /＞ 第1章　私たちはなぜこんなにも忙しいのか？＜br /＞ 第2章　魅力的なことに対しても「ノー」と言う＜br /＞ ＜strong＞パート2　集中＜/strong＞＜br /＞ 第3章　正しい目標を設定する＜br /＞ 第4章　新しいことに挑戦する＜br /＞ 第5章　波で考える＜br /＞ 第6章　戦略的レバレッジ＜br /＞ 第7章　正しい人々、正しい部屋＜br /＞ ＜strong＞パート3　信念＜/strong＞＜br /＞ 第8章　戦略的忍耐＜br /＞ 第9章　失敗を再定義する＜br /＞ 第10章　収穫する＜/p＞ ＜p＞＜弊社に寄せられたお客様の声＞＜br /＞ ●人生の長期戦略の立て方が作者やその周りの人の経験をもとに詳しく書かれており、まさに今自分が知りたかったことばかりでとても参考になりました。**目の前のことで悩んでいるときに読めば、長期的に人生を考える思考に戻ることができ元気が出ます。**この本がきっかけで新しい目標もでき、大好きな本になりました。これから何回も読んで、この内容を自分のものにしていこうと思います。（20代・女性）＜/p＞ ＜p＞●この本を読むことで『＜strong＞長期で目標に対してアプローチする意義＜/strong＞』を深く理解することができました。また、新たに挑戦したいことがありそれに対してどのようにアプローチするべきなのか。どのくらいのスパンで達成するべきなのか。今までの経験から得られるものはあるのか。など、＜strong＞俯瞰して整理する際に多くの先人の考えを得ることができたのがよかった。＜/strong＞（20代・男性）＜/p＞ ＜p＞●この大変な時代に、これからを組み立て直すのに、役立つ！（60代・男性）＜/p＞ ＜p＞●長い視点でゴールを考えるからこそ、短期的な変化にも耐えられると気づくことができました。（女性）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1型（内向型）の著者がI型向けの本を100冊読んで実践して、もっとも役に立ったスキル100個を紹介！等身大の実践方法がわかります。厳選50冊のブックガイド付きです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞コンサル思考は武器になる。＜br /＞ マネージャー思考はお金を生む。＜br /＞ 叱咤激励／モチべのマネジメントはもう古い。＜br /＞ 今はインテレクチャルでリードする。＜/p＞ ＜p＞マネージャー1年目＝「インテレクチャルリーダーシップを磨く」＜br /＞ マネージャー2年目＝「クライアントへ自分を売り込む」＜br /＞ マネージャー3年目＝「上をマネージ、下を愛す」＜br /＞ 暗記する。そしてとことん健やかに進化する。＜/p＞ ＜p＞このように、コンサルタントだけでなくすべてのビジネスパーソンにお届けしたい内容となっております。＜br /＞ マネージャーはもちろんですが、マネージャーになろうとする皆さんにとっても最高にして最強な思考／心得が書いてございます。＜br /＞ ぜひご覧ください。＜br /＞ 満を持してのシリーズ完結編でございます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞全米注目のミリオネアが教える、究極のカネ・人生戦略。「今しかできないことに投資する」「タイムバケットにやりたいことを詰め込む」「若いときにはガレージから飛び降りる」……など、人生を豊かにするために、私たちが心に刻むべき9つのルールを紹介。若ければ若いほど、人生の景色をガラリと変えられる一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞第1回日本ビジネス書新人賞「TSUTAYA賞」受賞作品★令和時代のマネージャー・リーダーのための指南書！★部下の育成に悩んでいる方・プレイングマネージャーも必読！「自分でやったほうが早い」「無責任」「仕事を押しつけている」といった理由で、部下に仕事を振らずに自分自身でこなしていませんか？しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つです。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せることの重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説。相手のことを考えた「正しい丸投げ」は、個人も組織も劇的に成長させることができるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞仕事も勉強も！　「小学校の算数だけで大丈夫！」＜br /＞ 偏差値35から東大合格、シリーズ43万部！＜/p＞ ＜p＞◆「1/3で割る」の意味、わかりますか？◆＜br /＞ たとえば「6÷3」を考えてみましょう。＜br /＞ この数式を、「6つのものを3つに分ける」と考えて、＜br /＞ 「2」と答えている人って多いのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞この考え方は、間違っているわけではまったくありません。＜/p＞ ＜p＞でも、その解釈で言うと「6÷1/3」、＜br /＞ つまり「6つのものを『1/3つ』に分ける」という計算の意味が、＜br /＞ よくわからなくなってしまいます。＜/p＞ ＜p＞一方、数字のセンスがある人は、こう解釈しています。→続きは本文で！＜/p＞ ＜p＞◆本書の三大メリット◆＜br /＞ 数字の｢苦手｣が｢得意｣に変わる！＜br /＞ □計算が速く、正確になる＜br /＞ □物事を数字で語れるようになる＜br /＞ □世界の見え方が変わる＜/p＞ ＜p＞◆著者からのメッセージ◆＜br /＞ 算数には、実は無限の可能性があります。＜br /＞ それは「思考の武器」として、その後の人生でも使えるものです。＜br /＞ 算数や数学の問題で使えるだけでなく、＜br /＞ そこからの勉強に、仕事に、人生に、大きくつながるものなのです。＜/p＞ ＜p＞◆本書の構成◆＜/p＞ ＜p＞はじめに　「小学校の算数」が「世界の見方を変える」武器になる＜/p＞ ＜p＞INTRIDUCTION　「数字のセンス」そのエッセンスは“小学校の算数”にある！＜br /＞ PART1　「数字のセンス」をインストールする　東大算数＜br /＞ CHAPTER1　計算が「圧倒的に速く」なる！足し算・掛け算のエッセンス＜br /＞ CHAPTER2　「計算間違い」がグッとなくなる！足し算・引き算のエッセンス＜br /＞ CHAPTER3　数字の「見え方」が変わる！割り算のエッセンス＜br /＞ CHAPTER4　数に対する「理解」が深まる！約数のエッセンス＜br /＞ CHAPTER5　「使い分ける」と世界が変わる！小数・分数のエッセンス　＜br /＞ CHAPTER6　複雑な問題を「いっきに簡単」にする！偶数・奇数のエッセンス＜/p＞ ＜p＞PART2　「数字のセンス」をさらに高める　東大算数【実践編】＜br /＞ CHAPTER7　立式思考で「頭の中を整理」できる＜br /＞ CHAPTER8　全体思考で「見えていない課題」を特定できる＜br /＞ CHAPTER9　逆算思考で「発想の転換」を促進できる＜br /＞ CHAPTER10　綺麗思考で「頭のメモリ」を節約できる＜br /＞ CHAPTER11　定義思考で「考えるスピード」を加速できる＜br /＞ CHAPTER12　試行思考で「地頭」と「数字のセンス」を高める＜/p＞ ＜p＞おわりに　こんなに「世界が違って見える」勉強は、算数以外にない＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　「小学校の算数」が「世界の見方を変える」武器になる＜/p＞ ＜p＞INTRIDUCTION　「数字のセンス」のエッセンスは“小学校の算数”にある！＜br /＞ PART1　「数字のセンス」をインストールする　東大算数＜br /＞ Chapter1　計算が「圧倒的に速く」なる！足し算・掛け算のエッセンス＜br /＞ Chapter2　「計算間違い」がグッとなくなる！足し算・引き算のエッセンス＜br /＞ Chapter3　数字の「見え方」が変わる！割り算のエッセンス＜br /＞ Chapter4　数に対する「理解」が深まる！約数のエッセンス＜br /＞ Chapter5　「使い分ける」と世界が変わる！小数・分数のエッセンス　＜br /＞ Chapter6　複雑な問題を「いっきに簡単」にする！偶数・奇数のエッセンス＜/p＞ ＜p＞PART2　「数字のセンス」をさらに高める　東大算数【実践編】＜br /＞ Chapter7　立式思考で「頭の中を整理」できる＜br /＞ Chapter8　全体思考で「見えていない課題」を特定できる＜br /＞ Chapter9　逆算思考で「発想の転換」を促進できる＜br /＞ Chapter10　綺麗思考で「頭のメモリ」を節約できる＜br /＞ Chapter11　定義思考で「考えるスピード」を加速できる＜br /＞ Chapter12　試行思考で「数字のセンス」と「地頭力」を高める＜/p＞ ＜p＞おわりに　こんなに「世界が違って見える」勉強は、算数以外にない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。＜br /＞ 6年で2000社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞20万部突破、伝説のロングセラー『地頭力を鍛える』がコミック化。＜/p＞ ＜p＞27歳がけっぷちOL、アタマ良くなる、無敵になる！＜/p＞ ＜p＞インターネットで、プロ並みの知識が数秒で手に入る時代。結果で差がつくのは、自分の頭で考える力＝地頭力。＜br /＞ 地頭力を鍛えれば、どんな問題でも解決する力が身につきます。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞プロローグ　地頭力で君の人生は変わる！＜br /＞ 　01　優等生だから、思考停止になる？＜br /＞ 　02　なぜ、地頭力の重要性が高まっているのか＜br /＞ 　03　「正解病」から脱却しよう＜br /＞ 　04　地頭力は鍛えられるのか？＜br /＞ 　コラム　フェルミ推定は「外資系コンサル」だけのものではない＜br /＞ 　思考停止から抜け出そう　まとめ＜/p＞ ＜p＞PART1　結論から考えよう＜br /＞ 　01　完璧主義者はなぜ仕事ができないのか？＜br /＞ 　02　「20点でOK」だからうまくいく　＜br /＞ 　03　とりあえずの答えを出す方法＜br /＞ 　結論から考えよう　まとめ＜/p＞ ＜p＞PART2　全体から考えよう＜br /＞ 　01　フレームワークで「思い込み」から解放される＜br /＞ 　02　思考のクセがわかれば、問題は半分解決している＜br /＞ 　03　優先順位をつけるたった1つのポイント＜br /＞ 　全体から考えよう　まとめ＜/p＞ ＜p＞PART3　単純に考えよう＜br /＞ 　01　ダラダラ話す人に足りないもの＜br /＞ 　02　「エレベーターテスト」は格好のトレーニングツール＜br /＞ 　03　「単純に考える」ことは新しいアイデアの源＜br /＞ 　コラム　流れ星はなぜ願いごとを叶えてくれるのか？＜br /＞ 　単純に考えよう　まとめ＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 「地頭力を鍛える」BOOK　LIST＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎米国50万部突破のロングセラー第7版。待望の翻訳。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、マネジャーとして新たな責任に直面するすべての人にとっての「信頼できるマネジメントの古典」「頼りになるマネジャーのためのガイドブック」として、長年、米国で読み継がれ、8つの言語に翻訳される世界的ロングセラーです。＜/p＞ ＜p＞時代や国を超えて通用する普遍的な「マネジャーのスキル・心構え・態度」を網羅。これまで7回の改訂を繰り返し、最新版では、世代間ギャップの問題、リモート勤務への対応、職場でのソーシャルメディアの利用、上長のスタイルに合わせた態度など、時代に合わせてアップデートされています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜部下を持ったら最初に読むべき1冊＞＜/strong＞＜br /＞ できる社員から、新任マネジャーへのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。＜br /＞ マネジメントのスキルとは、個人として成果を上げるためのスキルとはまったく別物です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇進が試練の連続になりかねません。いくら一人でうまく仕事を動かせたとしても、人を動かせなければマネジャーとしては失格なのです。＜/p＞ ＜p＞できるマネジャーになるためには、チームや組織を尊重し、理解して導くことが必要です。そしてチームと組織が機能すれば、個人でやるよりも優れた成果を出すことができます。マネジメントは科学というよりもアートの要素が強いもので、うまくやればこれほど達成感のある仕事はありません。数十万人のマネジャーがガイドにしてきた本書を頼りに、新たな仕事のスタートを切ってください。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜こんな方におすすめ＞＜/strong＞＜br /＞ ・部下を持つにあたって必要なスキルや視点を知っておきたい。＜br /＞ ・初めての管理職で、やるべき仕事の全体像をきちんと把握したい。＜br /＞ ・他人に仕事を上手く任せられるようになりたい。＜br /＞ ・チームのモチベーションを上げる方法を知りたい。＜br /＞ ・自分のチームの改善ポイントを明らかにしたい。＜br /＞ ・自分の苦手分野を改めて確認し、マネジャーとしてのスキルと心構えの棚卸しをしたい。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜新任マネジャーからの推薦の声＞＜/strong＞＜br /＞ ・『マネジャーの全仕事』というタイトル通り、網羅的で実用的。＜br /＞ マネジャーとしてのあり方の指針が得られる、個々のスキルを磨く前に読んでおきたい一冊。＜br /＞ やるべきことが明確になり、肩の力が抜け、マネジメントが楽しみになった。＜br /＞ 新任の今、出会えてよかった。（30代、女性）＜/p＞ ＜p＞・迷ったらこの1冊でいい。＜br /＞ 「チームで成果を出すための極意」を得たいマネジャーが読むべき良書。＜br /＞ 網羅的かつ実践的な内容が、教科書としてちょうどよい。＜br /＞ メンバーとどう関係を築き、どう評価し、自分自身はどう成長していくかーー。＜br /＞ マネジャーとして日々奮闘している方には、必ず心に留まる内容がある。（30代、女性）＜/p＞ ＜p＞・マネジャーになってすぐ本を探しに行ったのですが、棚を見ながら当時こう思いました。＜br /＞ 「どれも自分向けとは思えない…」＜br /＞ 基本しか書いてないやさしいリーダー本も、個人の成功体験しか載っていない本もピンときませんでした。＜br /＞ 本書は心持ちやスキルセット、組織作りなどが網羅的に書かれています。＜br /＞ それがなんといっても”甘くない”難易度で書かれていることが印象的でした。＜br /＞ 内容のレベルが、本当に心地よいハードルの高さなので、リーダーとしての成長を約束できる指南書だと思います。（30代、男性）＜/p＞ ＜p＞・マネジャーの心得が約40章にわたり200個位入っています。＜br /＞ 網羅的かつ具体的で、実際の場面が思い起こせるような読み易い感じでした。＜br /＞ 2時間くらいで1周読み通せて「これは割と出来ているな」「これは出来てないな」「これは今後気をつけなきゃならないな」と自身のマインドやスキルの棚卸しになります。＜br /＞ マネジメントをある程度やってきている人は、読んでみて損はないと思います。（40代、男性）＜/p＞ ＜p＞・マネジャーは「なんとかする」のが仕事。＜br /＞ でもどうにもならなくて、頭を抱えることばかり…だったのですが、大事なことはこの本にすべて書いてありました。＜br /＞ 特に「マネジメント・スタイルを選ぼう」「上長とうまくやる」の項目が目からウロコで、「なんだ、そうだったのか」と気が楽になりました。＜br /＞ マネジャーになる前に読みたかったです。（50代、男性）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。＜br /＞ ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。＜br /＞ ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。＜/p＞ ＜p＞【圧倒的な合格実績を誇る資格の学校TACが、初学者・独学者専用に開発した、最強にわかりやすく使いやすい教科書！】＜br /＞ 毎年多くの受験生から圧倒的な支持を得ている大人気の教科書の2024年度試験対策用となります。＜br /＞ 見やすいフルカラーのレイアウトで、社労士試験合格に必要な知識をコンパクトにまとめました。＜br /＞ 今年も労働基準法や安全衛生法などで多くの法改正事項があります。＜br /＞ これらにきちんと対応し、最新本試験の傾向も押さえ、満を持して刊行いたします！＜/p＞ ＜p＞【本書の特長】＜br /＞ 1．巻頭特集　はじめての社労士試験　スタートアップ講座＜br /＞ 大人気著者である滝澤ななみ先生監修のもと誕生した、「スタートアップ講座」。＜br /＞ 社労士試験で学ぶ科目の全体像を、イラストとともに楽しく学ぶことができます。＜br /＞ 各科目のイメージがよくわかり、学習意欲がぐんぐんわいてきます。＜br /＞ 今年の法改正内容の概要がつかめる「法改正トピックス」も必読です！＜br /＞ 2．各CHAPTERの冒頭には、全体像がざっくりつかめるオリエンテーションつき！＜br /＞ CHAPTERごとにも全体像が見渡せるオリエンテーションを用意。＜br /＞ 学習内容のおおまかなイメージをイラストでつかみ、各Sectionで学ぶ項目のイメージをまずはここで確認しましょう。＜br /＞ 3．本文はフルカラー＆2段組でメリハリばっちり！＜br /＞ 絶対におさえるべき内容は本文に、本文に関連する事項はサイドにまとめて記載することで、メリハリのある誌面を実現。＜br /＞ 無理なく段階的なインプットが可能です。本文の重要キーワードは赤シート対応で、隠して言葉を暗記しながら読み進めることができます。＜br /＞ 4．多彩なアイコンで学習効率グンとアップ！＜br /＞ AB11＜br /＞ 学習優先順位はA〜Cの3段階の「重要度」でわかりやすく明記。＜br /＞ また、過去10年分の本試験出題実績を示した「過去問ナンバー」、直近の法改正点には「改正アイコン」つきです。＜br /＞ 5．「ミニテスト」で着実にマスターできる！＜br /＞ 各科目Sectionの最後にはミニテストを掲載。＜br /＞ 〇×チェックと穴埋めチェックの2種類の出題形式で、学んだ知識の定着度をしっかり確認することができます。＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。＜br /＞ ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。＜br /＞ ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用することはできません。＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞組織で輝く一流の人ほど、丁寧なのに仕事が速い！＜br /＞ 新人もベテランも一生使える、丁寧仕事術の極意＜/p＞ ＜p＞利益2倍！　特殊輸送業界No.1に成長させたピアノ運送業者が教える、＜br /＞ ビジネスの絶対法則とは？＜/p＞ ＜p＞・「成功イメージ」で事前確認を3回＜br /＞ ・「整理」と「整頓」の違いを理解する＜br /＞ ・「心・技・体」を鍛える＜br /＞ ・トイレ掃除を業務の一環にする　etc...＜/p＞ ＜p＞仕事のミスが多い新人から、働き方をアップデートしたいベテランまで必読！＜br /＞ すべてのビジネスパーソンに役立つ「丁寧仕事術」を大公開。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

五十川将史(著者)販売会社/発売会社：日本実業出版社発売年月日：2024/02/09JAN：9784534060709

＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞もっと速く。もっと正確に。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞毎日のメール業務に、無駄な時間を取られていませんか？＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞Outlookを使った効率化からVBAによる自動化までを完全解説！＜/strong＞＜br /＞ ビジネスパーソンにとって、意外と多くの時間を取られているのが、メールの送受信と整理の仕事です。個人でのメールのやり取りはもちろんのこと、業務内容によっては1日に数百件、数千件のメールに対応しなければならない場面も少なくありません。＜br /＞ 本書は、こうしたビジネスメールにまつわる無駄な仕事を、分類、検索フォルダー、自動仕分け、条件付き書式、クイックパーツ、クイック操作といったOutlook機能の活用により効率化。メール業務の時間を大幅に短縮します。＜br /＞ さらにOutlook VBAを用いることで、メールの定型操作を完全自動化。社内エンジニアとして、業務改善に貢献するためのサポートを行います。サンプルプログラムはダウンロード提供しているので、今すぐ動作を確認、現場の業務にも活用できます。＜br /＞ ＜strong＞ITコンサルタントである著者がこれまでの経験と実績に基づいて編み出した、メール業務効率化の集大成がここにあります。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・日々のメール業務のために、残業や休日出勤を余儀なくされている方＜br /＞ ・チームや部署の業務改善を行いたい管理職の方＜br /＞ ・プログラミングを学んで業務改善に貢献したい方＜br /＞ ・社内エンジニアとして業務改善ツールを開発したい方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞第1章 作業効率をUPする「環境設定」テクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 「閲覧ウィンドウ」の表示位置を変更する＜br /＞ 　　02 「優先受信トレイ」は表示しない＜br /＞ 　　03 「スレッド表示」は使用しない＜br /＞ 　　04 「ToDoバー」で予定を確認する＜br /＞ 　　05 「Outlook Today」を活用する＜br /＞ 　　06 「オリジナルのリボン」を作る＜br /＞ 　　07 「クイックアクセスツールバー」によく使う機能を追加する＜br /＞ 　　08 「メールの自動保存」で保存漏れを防ぐ＜br /＞ 　　09 「メール本文の形式」を変更する＜br /＞ 　　10 「お気に入りの連絡先」によく使う連絡先を登録する＜br /＞ ＜strong＞第2章 メールを「整理する」時の効率化テクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 「受信トレイを用いたタスク管理」の考え方＜br /＞ 　　02 「進捗」でメールを分類する＜br /＞ 　　03 「業務」でメールを分類する＜br /＞ 　　04 「分類」が設定されたメールを「検索フォルダー」で管理する＜br /＞ 　　05 未読メール・特定の人とやり取りしたメールを「検索フォルダー」で管理する＜br /＞ 　　06 広告・ロボットメールを「自動仕分け」で移動する＜br /＞ ＜strong＞第3章 メールを「読む」時の効率化テクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 新着メールは「メッセージウィンドウ」で読む＜br /＞ 　　02 読み終わったメールは「アーカイブ」に送る＜br /＞ 　　03 「検索」で目的のメールを効率的に探す＜br /＞ 　　04 「条件付き書式」で重要なメールを強調表示する＜br /＞ 　　05 受信メールから「予定表」に登録する＜br /＞ ＜strong＞第4章 メールを「書く」時の効率化テクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 メールを「書く」時は極力マウスレスで行う＜br /＞ 　　02 メールにすばやく返信する＜br /＞ 　　03 メールをすばやく作成する＜br /＞ 　　04 定型文を効率的に入力する4つのテクニック＜br /＞ 　　05 「単語の登録」で挨拶文やよく使う文言を登録する＜br /＞ 　　06 「署名」を使って定型メールを作成する＜br /＞ 　　07 長い定型文は「クイックパーツ（定型句）」に登録する＜br /＞ 　　08 「テンプレートファイル」で定型メールを作成する＜br /＞ ＜strong＞第5章 メールの「誤送信と誤操作」を減らすテクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 メール誤送信の原因と対策＜br /＞ 　　02 「連絡先の登録」で誤送信を防ぐ＜br /＞ 　　03 「連絡先グループ」でチーム全員に連絡する＜br /＞ 　　04 「送信遅延設定」で誤送信をキャンセルする＜br /＞ 　　05 「ゴミ箱ボタン」を隠して誤削除を防ぐ＜br /＞ ＜strong＞第6章 「クイック操作」を使った自動化テクニック＜/strong＞＜br /＞ 　　01 「クイック操作」でメールを「アーカイブ」に送る＜br /＞ 　　02 「クイック操作」でメールに「分類」を設定する＜br /＞ 　　03 「クイック操作」でメールを転送する＜br /＞ 　　04 「クイック操作」で定型メールを作成する＜br /＞ 　　05 「クイック操作」でメールから予定を登録する＜br /＞ ＜strong＞第7章 Outlook VBAの「準備」をする＜/strong＞＜br /＞ 　　01 VBAについて＜br /＞ 　　02 Outlook VBAについて＜br /＞ 　　03 Outlook VBAはExcel VBAよりかんたんに習得できる＜br /＞ 　　04 「開発」タブとVisual Basic Editorを開く＜br /＞ 　　05 はじめてのVBAを実行する＜br /＞ 　　06 開発のリスクと対応方法を知る＜br /＞ ＜strong＞第8章 VBAの「基本」を知る＜/strong＞＜br /＞ 　　01 変数を設定する＜br /＞ 　　02 変数内のデータを編集する＜br /＞ 　　03 フロー制御ステートメントについて＜br /＞ 　　04 条件分岐を行う＜br /＞ 　　05 演算子とインデント＜br /＞ 　　06 繰り返し処理を行う＜br /＞ 　　07 その他の便利なステートメント＜br /＞ ＜strong＞第9章 VBAの「オブジェクトとプロパティ」を知る＜/strong＞＜br /＞ 　　01 オブジェクトとプロパティ＜br /＞ 　　02 MailItemオブジェクトを操作する＜br /＞ 　　03 MailItemオブジェクトのプロパティ＜br /＞ 　　04 受信したメールの情報を取得する その1＜br /＞ 　　05 受信したメールの情報を取得する その2＜br /＞ ＜strong＞第10章 VBAの「メソッド」を知る＜/strong＞＜br /＞ 　　01 MailItemオブジェクトのメソッド＜br /＞ 　　02 メールの基本操作を自動化するメソッド＜br /＞ 　　03 受信したメールに対するメソッド＜br /＞ 　　04 知っておくと便利なメソッド＜br /＞ ＜strong＞第11章 OutlookにVBAを組み込んで使用する＜/strong＞＜br /＞ 　　01 Outlookに組み込むタイプのVBA＜br /＞ 　　02 Outlookでプログラムを作成する＜br /＞ 　　03 Outlookでプログラムを実行する＜br /＞ 　　04 Outlookでイベントからプログラムを実行する＜br /＞ 　　05 Outlook VBAのイベントを活用する＜br /＞ ＜strong＞第12章 Outlook VBAでメール業務を「自動化」する＜/strong＞＜br /＞ 　　01 サンプルプログラムを使用する前準備＜br /＞ 　　02 サンプル1特定の件名のメールに自動返信する＜br /＞ 　　03 サンプル2特定の文字を件名に含む場合に送信をキャンセルする＜br /＞ 　　04 サンプル3誤送信防止機能を追加する＜br /＞ 　　05 サンプル4指定したドメイン以外のアドレスにメールを送る場合にアラートを表示する＜br /＞ 　　06 サンプル5受信したメールの添付ファイルを自動で保存する＜br /＞ ＜strong＞第13章 Outlook VBAによる「業務自動化ツール」を活用する＜/strong＞＜br /＞ 　　01 3つの業務自動化ツールを使う＜br /＞ 　　02 一斉メール自動下書き／送信ツールAutoMailerDraft＜br /＞ 　　03 受信したメールを自動取り込みするAutoMailer＜br /＞ 　　04 エクセル集計おまとめ君＜br /＞ ＜strong＞Outlook VBAによるサンプルプログラムをダウンロード提供＜/strong＞　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆商品名：心理学的経営 個をあるがままに生かす

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞直前対策に効く「一夜漬け○×ドリル」付き！＜br /＞ 暗記しやすい仕掛けが満載！＜br /＞ 消防設備士4類対策 テキスト＆問題集の決定版＜/p＞ ＜p＞本書は、忙しい社会人が効率的かつ、安心して学習できるように、現場のプロである「一般社団法人 東京防災設備保守協会」による監修のもと、出題傾向を徹底分析し、よく出題されるポイントを中心に解説し、本試験に近い問題を多数収録しました。＜br /＞ 各項目の解説後に「実践問題」を掲載し、覚えた内容をすぐに試せる構成で、合格に必要な知識を効率的に身につけることができます。＜/p＞ ＜p＞また、初学者でも安心して、効率的な学習できるよう「黒板」ほか、「学習のポイント」「重要度メーター」「理解度チェック」「覚えるマーク」「ひとこと」など、豊富なヒントでガイドします。＜br /＞ さらに、巻頭には「最重要項目直前チェックシート」、巻末には「一夜漬け○×ドリル」を収録し、学習開始から試験当日まで役立つ要素が満載です。＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典として、通勤中など出先での学習に便利な「本書全文の電子版（PDF）」や、すき間時間の手軽に学習できる「Webアプリ問題集」も用意。＜br /＞ いろいろな角度から学習をサポートする消防設備士受験者必携の書です。＜br /＞ （特典の利用には、インプレスの無料読者会員システムへの登録が必要になります。提供予定期間は、初版発売から3年間となっています。特典全文電子版は印刷不可となっています）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞フィナンシャルタイムズ紙はじめ＜br /＞ 全米各紙で絶賛！！＜br /＞ 社会心理学者が解き明かす「怠惰」の誤解（ウソ）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞いつも頑張りすぎている人に希望をくれる。もっと人間らしい、良い生き方はできるのだ。＜br /＞ ＜strong＞ーニューヨーク・タイムズ ベストセラー『デジタル・ミニマリスト』『DEEP WORK 大事なことに集中する』著者カル・ニューポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞一読の価値あり。＜br /＞ ＜strong＞ー『フィナンシャル・タイムズ』紙＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞資本主義に翻弄されて疲れた人のための科学に基づく自己啓発書だ。＜br /＞ ＜strong＞ー『シカゴ・リーダー』紙＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**人はそんなに働かなくていいし、価値は外からの評価で決まらないし、＜br /＞ すべてに詳しくなくていい、すべての人を助けなくてもいい。＜/p＞ ＜p＞「怠惰」であることに罪悪感を味わう必要はない。＜br /＞ なぜなら「怠惰＝悪」は植え付けられた "信念" に過ぎず、しかも誤っているからだ。＜/p＞ ＜p＞本書が指摘する3つの「怠惰のウソ」**＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞人の価値は生産性で測られる。＜/li＞ ＜li＞自分で限界だと思っても、信じるな。＜/li＞ ＜li＞もっとできることはあるはずだ。＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞上記が「真っ赤なウソ」だと言われて、＜br /＞ 驚いた方もいらっしゃるでしょうが、＜/p＞ ＜p＞・オーバーワークの常態化＜br /＞ ・燃え尽き症候群、うつ病＜br /＞ ・スマホ疲れ、SNS疲れ＜br /＞ ・格差の拡大と競争社会の激化＜/p＞ ＜p＞が叫ばれる現代を生きる私たちの中には、＜br /＞ 薄々そう感じていた方もいらっしゃるのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書では「怠惰」にフォーカスを当て、＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・どうして私たちは「怠惰」であることを恐れるのか＜br /＞ ・「怠惰のウソ」が世界中に広まり、正当化させたからくり＜br /＞ ・「怠惰」であることの意義＜br /＞ ・「怠惰のウソ」から真に抜け出して幸せに生きる方法＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞を、社会心理学博士である著者が解説。＜/p＞ ＜p＞本書を読み終えた暁には、＜br /＞ 自分自身が価値ある人間であるという感覚を取り戻し、＜br /＞ 「怠けること」の罪悪感から抜け出して、＜br /＞ あなたにとって「幸せな人生」とはなにか？　を再考したくなることでしょう。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ はじめに　「自分は怠惰じゃない」と気づくまで＜br /＞ 第1章　「怠惰のウソ」＜br /＞ 第2章　怠惰を再考する＜br /＞ 第3章　そんなに働かなくていい＜br /＞ 第4章　人間の価値は業績では決まらない＜br /＞ 第5章　すべてに詳しくなくていい＜br /＞ 第6章　疲れる人間関係はそのままにしない＜br /＞ 第7章　社会の「べき」を払いのける＜br /＞ 結び　共感で「怠惰のウソ」を終わらせる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞データの集計も分析も、思いっきりExcelの得意領域です。なのに、次のような状況に陥っている人が大量にいるのは、何故でしょうか？＜/p＞ ＜p＞・単なる「力技」集計になっていて、時間だけを無駄に浪費してしまう＜br /＞ ・時間をかけて出した分析結果から得られるものがなく、データを仕事に全く活かせない＜/p＞ ＜p＞それは、自分が得意な機能、あるいは使いこなせる機能だけで対処しようとしているからです。ピボットテーブルも関数も、それぞれ便利な機能であることは間違いありません。但し、それぞれ得手不得手があることも事実でしょう。大事なのは、適材適所に各機能を使い分けること。＜br /＞ ピボットテーブルも関数も、パワーピボットもパワークエリも、ケースに応じて良いとこ取りで使い倒す。Excelを全方位的にフル活用する。それが正解です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞私たちは皆、結果を求めている。自分がすることで最高の結果を出したいと思っている。しかし、プレッシャーのかかる場面で、自分自身の能力を最大限に引き出すことは容易ではない。本書の著者は「パフォーマンス心理学者」。その名が示すとおり、どんな状況にあっても、最高のパフォーマンスが発揮できるよう、クライアントにアドバイスすることを仕事にしている。そのクライアントは、誰もが知っているプロスポーツのトップ選手から、経営者、ハリウッド俳優、外科医、アイドルまで、実に幅広い。時には受験生の母親の相談にも乗る。どんな人でも、どんな仕事をしていても、ハイパフォーマンスをもたらす方法には共通点がある。最大の難敵である心理的ノイズに立ち向かうにはどうしたらいいのか。本書では、著者が20年にわたって蓄積した「どんな状況下でも実力を全開にできるメソッド」を、数多くの実例とともにお伝えする。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 最大の差別化は、「人への投資」である＜br /＞ 「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、＜br /＞ 「企業内ビジネススクール」！＜/p＞ ＜p＞企業における人材育成の新しいステージが始まった。人材が競争優位性の決め手となる「人的資本経営」の時代では、従来のOJTやOff-JT、あるいは社内研修、ビジネススクールへの派遣などの手法では、差別化された人材を育てることに限界が生じている。＜br /＞ また、社会人のリスキリングやリカレント教育の必要性が叫ばれる今、人材育成に熱心な企業には優秀な人材が集まり、定着率も高まることが予想されるため、企業は改めて人材育成に取り組む必要が急務となっている。＜br /＞ 本書は、日本初の100％オンライン大学であるBBT大学・大学院（学長：大前研一）を運営し、年間1000社の上場企業への研修提供も行うAoba-BBTの代表である著者が、企業における新たな人材育成のソリューションとして、社内に次世代経営人材を育成する「企業内ビジネススクール」の設置を提唱するものである。＜br /＞ 本文の途中および巻末には、有識者や人材育成に定評のある企業の代表者や担当者との対談を挿入し、人的資本経営や次世代リーダーの育成について多面的な見方を提供する。＜br /＞ 企業の経営者、人材育成担当者、人事部担当者はもちろん、次世代リーダーをめざすビジネスパーソンまで、広範な層に読んでいただきたい内容である。＜br /＞ 【目次抜粋】＜br /＞ ■はじめに｜企業における人材育成の新しいステージが始まった＜/p＞ ＜p＞■第1章｜「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由＜br /＞ 1：「人的資本」の観点で俯瞰する経営環境の変化＜br /＞ 2：「次世代人材の育成」は経営者がコミットすべき時代＜br /＞ ◎対談：岩谷直幸（マッキンゼー・アンド・カンパニー／シニアパートナー・日本代表）＜br /＞ 今、「人的資本経営」が求められる理由＜/p＞ ＜p＞■第2章｜次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」＜br /＞ 1：なぜ「企業内ビジネススクール」を設置する必要があるのか＜br /＞ 2：「誰と学ぶか」「どのように学ぶか」が学習効果を大きく左右する＜br /＞ 3：生涯学び続けなくてはならない時代の人材育成のポイント＜br /＞ ◎対談：大嶋淳俊（国立大学法人 宇都宮大学 データサイエンス経営学部／教授）＜br /＞ 近年のコーポレートユニバーシティ隆盛の背景と現状＜/p＞ ＜p＞■第3章｜Aoba-BBTが提案する「企業内ビジネススクール」の設計＜br /＞ 1：企業内ビジネススクールのつくり方＜br /＞ 2：企業内ビジネススクール設立のロードマップ＜br /＞ 3：AobaーBBTが提案した企業内ビジネススクールの事例＜br /＞ AobaーBBTの事例／事例1サービス業（経営管理サービス）／事例2製造業（化学品）＜/p＞ ＜p＞■第4章｜次世代人材育成のフロントランナーとの議論＜br /＞ ◎対談：後藤真一（マース ジャパン リミテッド／社長）＜br /＞ 一人ひとりの成長を会社の成長に直結させる仕組みづくり＜br /＞ ◎対談：伊藤羊一（LINEヤフーアカデミア／学長）＜br /＞ トップリーダーを育てるには、「教える」ではなく「対話する」＜br /＞ ◎対談：杖村修司（株式会社北國フィナンシャルホールディングス／代表取締役社長）＜br /＞ 社員の意識を変えるには、まず経営陣が変わらなければならない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

西村孝史(編著),島貫智行(編著),西岡由美(編著)販売会社/発売会社：碩学舎/中央経済グループパブ発売年月日：2022/01/22JAN：9784502407017

＜p＞＜strong＞ハーバード教授と心理学者がついに解明。＜br /＞ 生産性と創造性は、こうすれば高まる。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞小さなスタートアップから、広く名の知れた企業まで、＜br /＞ 26チーム・238人に数か間リアルタイムの日誌調査を行った結果、＜br /＞ ＜strong＞やりがいのある仕事が進捗するようマネジャーが支援すると、＜br /＞ メンバーの創造性や生産性、モチベーションや同僚性が最も高まる＜/strong＞＜br /＞ という「進捗の法則」が明らかになった。＜/p＞ ＜p＞評価でもインセンティブでも明確な目標でもなく「進捗」？＜br /＞ 自身の研究やマッキンゼーの調査などでも「進捗」という言葉は見当たらず、＜br /＞ ごく当たり前のことではないかと不安に思った著者は、改めて調査を実施。＜br /＞ ＜strong＞だが評価や目標よりも「進捗」が大切だと答えた人は、わずか5%だったーー。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞1万超の日誌分析、669人のマネジャー調査…35年の研究で明らかになる新常識。＜br /＞ 私たちは、マネジメントを誤解してきたのかもしれない。＜/p＞ ＜p＞これまで読んだ中で最高のビジネス書のひとつ。＜br /＞ ＜strong＞ダニエル・ピンク（『ハイ・コンセプト』著者）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞傑作。自分にとって最も重要なビジネス書かもしれない。＜br /＞ ＜strong＞ロバート・サットン（スタンフォード大学教授）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞微差の積み重ねこそが、「現場力」の本質だ。＜br /＞ ＜strong＞遠藤功（ローランド・ベルガー会長）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「働く喜び」と「成果」を両立させる＜br /＞ シンプルだけど実践的なマネジメント法。＜br /＞ ＜strong＞森本千賀子（リクルートエグゼクティブエージェント）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞原題 The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work＜br /＞ ※本書の下敷きとなった論文What Really Motivates Workersは、ハーバード・ビジネス・レビューNo.1 Breakthrough Ideaに選出。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■アイデアの百科事典＜br /＞ 企画営業・マーケター・クリエーター・商品開発・起業家……＜br /＞ 一生使える必携の書。＜br /＞ 煮詰まった／ネタ切れ／思いつかない／パクりたい／＜br /＞ 変えられない／才能に自信がない／どうしたらいいかわからない……＜/p＞ ＜p＞◎数々のアイデア法をツールとして読者自身が試せるように、＜br /＞ 　具体的な手順を思考のレシピとして解説、具体例（サンプル）も明示し、実用性を追求。＜br /＞ ◎一方で、その底にある心理プロセスや、方法が生まれてきた＜br /＞ 　歴史あるいは思想的背景にまで踏み込み、知の営みの縱横のつながりを理解する。＜/p＞ ＜p＞単なるマニュアルには留まらない、眠ってしまった創造力と知的探求心を挑発し、＜br /＞ 呼び起こす、アイデアの百科事典。＜/p＞ ＜p＞■解説する技法一覧＜br /＞ 発想法や創造性開発の分野だけでなく、本書では類書が扱う範囲を超え、＜br /＞ 科学技術、芸術、文学、哲学、心理療法、宗教、呪術など多くの分野を渉猟し、＜br /＞ 新しい考えを生み出す42の技法をまとめている。＜/p＞ ＜p＞01 バグリスト／02 フォーカシング／03 TAEのマイセンテンスシート／＜br /＞ 04 エジソン・ノート／05 ノンストップ・ライティング ／06 ランダム刺激／＜br /＞ 07 エクスカーション／08 セレンディピティ・カード／09 フィンケの曖昧な部品／＜br /＞ 10 ケプナー・トリゴーの状況把握／11 空間と時間のグリッド／12 事例ーコード・マトリクス／＜br /＞ 13 P.K.ディックの質問／14 なぜなぜ分析／15 キプリング・メソッド／＜br /＞ 16 コンセプト・ファン／17 ケプナー・トリゴーの問題分析／18 仮定破壊／＜br /＞ 19 問題逆転／20 ルビッチならどうする？／21 ディズニーの3つの部屋／＜br /＞ 22 ヴァーチャル賢人会議／23 オズボーン・チェックリスト／24 関係アルゴリズム／＜br /＞ 25 デペイズマン／26 さくらんぼ分割法／27 属性列挙法／＜br /＞ 28 形態分析法／29 モールスのライバル学習／30 弁証法的発想法／＜br /＞ 31 対立解消図（蒸発する雲）／32 バイオニクス法／33 ゴードンの4つの類比（アナロジー）／＜br /＞ 34 等価変換法／35 NM法T型／36 源内の呪術的コピーライティング／＜br /＞ 37 カイヨワの〈対角線の科学〉／38 シソーラス・パラフレーズ／39 タルムードの弁証法／＜br /＞ 40 赤毛の猟犬／41 ポアンカレのインキュベーション／42 夢見＜/p＞ ＜p＞古代の弁論家、ルネサンスのユマニストらが論じたように、＜br /＞ 発想法は我々の知的営為の最初に来るもの、それゆえに最も肝要なものである。＜br /＞ 正しく論を組み立てることも、構想を広げ、また現実化することも、＜br /＞ まず〈考え〉を始めることなくしては、成り立たない。＜br /＞ まだ誰も見たことのない何かに向けて考え始めよう。＜br /＞ ここに集めた技法は、そのための道具（ツール）である。＜br /＞ ーー著者「まえがき」より＜br /＞ ■目次＜br /＞ まえがき 発想法は人間の知的営為の原点＜/p＞ ＜p＞第1部 0から1へ＜br /＞ 第1章 自分に尋ねる＜br /＞ 第2章 偶然を読む＜br /＞ 第3章 問題を察知する＜br /＞ 第4章 問題を分析する＜br /＞ 第5章 仮定を疑う＜/p＞ ＜p＞第2部 1から複数へ＜br /＞ 第6章 視点を変える＜br /＞ 第7章 組み合わせる＜br /＞ 第8章 矛盾から考える＜br /＞ 第9章 アナロジーで考える＜br /＞ 第10章 パラフレーズする＜br /＞ 第11章 待ち受ける＜br /＞ アイデア史年表＜br /＞ 索引＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。